Transformacja w marketingu – podejście procesowe i AI
Od danych i narzędzi do realnych decyzji marketingowych
Transformacja marketingu nie kończy się na wdrożeniu nowych narzędzi czy automatyzacji – zaczyna się tam, gdzie zespoły rozumieją procesy, potrafią wykorzystywać sztuczną inteligencję w codziennej pracy i podejmują decyzje zgodne ze strategią organizacji.
Szkolenie łączy podejście procesowe, zarządzanie projektami i zastosowania AI w marketingu, pokazując jak wdrażać innowacje w sposób spójny, zrozumiały i możliwy do utrzymania w realiach organizacyjnych.
Dlaczego same narzędzia i AI nie wystarczą?
Bo większość problemów wynika z:
- nieuporządkowanych procesów marketingowych i decyzji projektowych,
- braku zrozumienia, jak AI wspiera konkretne działania biznesowe,
- niespójności między strategią a codziennymi decyzjami zespołów,
- oporu przed zmianą i braku gotowości organizacyjnej,
- ryzyka nieefektywności lub błędów w automatyzacji procesów.
Dlatego uczymy marketingu i AI jako systemu decyzji, procesów i komunikacji, a nie jako zbioru narzędzi.
Czego dotyczy to szkolenie?
Szkolenie koncentruje się na tym, jak:
- projektować procesy marketingowe w oparciu o podejście procesowe,
- dobierać metodyki zarządzania projektami w zależności od charakteru inicjatywy,
- włączać AI do codziennych decyzji marketingowych i analiz,
- zarządzać ryzykiem operacyjnym i reputacyjnym przy wdrożeniach innowacji,
- komunikować cele i wyniki marketingowe wewnątrz organizacji.
Co wyróżnia to szkolenie?
- Połączenie AI i podejścia procesowego – pokazujemy, jak narzędzia wspierają decyzje i realizację strategii.
- Metodyki projektowe dopasowane do rodzaju projektu – Agile, Waterfall, hybrydyczne i ich praktyczne zastosowanie.
- Praca na realnych przypadkach marketingowych – nie uczymy teorii, tylko decyzji i działań w realnym środowisku.
- Perspektywa ryzyka – operacyjnego, reputacyjnego i technologicznego, nie tylko narzędziowego.
Dla kogo jest to szkolenie?
- kadry zarządzającej i liderów zespołów marketingowych,
- specjalistów ds. marketingu, digital marketingu i analityki danych,
- osób odpowiedzialnych za wdrożenia AI w procesach marketingowych,
- menedżerów projektów i osób wspierających transformację cyfrową organizacji.
Prowadząca
Marlena Wieteska
Komunikacja, zarządzanie zmianą i podejście procesowe
Ekspertka komunikacji w organizacji, autorka metody Kompas Komunikacji, mentorka i trenerka. Pracuje z liderami i zespołami nad komunikacją w sytuacjach trudnych, zarządzaniem zmianą oraz porządkowaniem pracy w warunkach niepewności. Pokazuje, jak decyzje i język wpływają na eskalację konfliktów, skuteczność procedur i realne zachowania ludzi.
Efekty szkolenia
Po szkoleniu uczestnicy:
- rozumieją, jak podejście procesowe i AI wspiera strategię marketingową,
- potrafią wybierać metodyki zarządzania projektami adekwatnie do rodzaju projektu,
- projektują spójne procesy marketingowe, uwzględniając automatyzację i AI,
- ograniczają ryzyka operacyjne, technologiczne i reputacyjne,
- potrafią komunikować wnioski i decyzje w sposób jasny i angażujący dla zespołu i interesariuszy.
Forma szkolenia
Szkolenie realizujemy:
- w formule zamkniętej dla organizacji,
- jako element szerszego programu transformacji cyfrowej i marketingowej,
- w powiązaniu z audytem procesów marketingowych, wdrożeniem AI lub zarządzaniem projektami.
Zakres i forma są każdorazowo dopasowywane do realiów organizacji.