Compliance i komunikacja, które działają
Od procedur do realnych decyzji i zachowań w organizacji
Compliance nie kończy się na regulaminach i politykach.
Zaczyna się tam, gdzie ludzie rozumieją zasady, potrafią o nich rozmawiać i stosują je w praktyce.
W Sztuce Pracy łączymy prawo, compliance i komunikację, pokazując, jak budować systemy, które działają w codziennej pracy organizacji – także w sytuacjach trudnych, konfliktowych i kryzysowych.
Dlaczego samo prawo nie wystarcza?
Bo większość ryzyk compliance nie wynika z braku regulacji, lecz z:
- niejasnej komunikacji zasad i decyzji,
- błędnych reakcji na zgłoszenia i sygnały ostrzegawcze,
- braku spójności między procedurami a praktyką zespołów,
- chaosu decyzyjnego w sytuacjach zmiany lub napięcia.
Dlatego uczymy compliance jako system decyzji, procesów i komunikacji, a nie zbiór obowiązków do „odhaczenia”.
Czego dotyczy to szkolenie?
Szkolenie Compliance i komunikacja koncentruje się na tym, jak:
- wdrażać compliance i ESG w sposób zrozumiały dla zespołów,
- komunikować zasady, odpowiedzialność i decyzje bez eskalowania konfliktów,
- reagować na zgłoszenia i sytuacje ryzykowne w sposób spójny prawnie i komunikacyjnie, ograniczać ryzyka prawne, reputacyjne i organizacyjne, zanim przerodzą się w kryzys.
Co wyróżnia to szkolenie?
- Połączenie compliance i komunikacji – pokazujemy, jak język decyzji wpływa na reakcje ludzi i dalszy bieg spraw.
- Praca na realnych przypadkach – uczymy decyzji, które faktycznie podejmują organizacje.
- Podejście procesowe – compliance jako element systemu pracy, a nie osobny byt.
- Perspektywa ryzyka – prawnego, reputacyjnego i ludzkiego.
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie jest kierowane do:
- kadry zarządzającej i liderów zespołów,
- działów HR, compliance i legal,
- osób odpowiedzialnych za wdrażanie ESG i ład organizacyjny,
- członków komisji i zespołów prowadzących zgłoszenia i postępowania wewnętrzne.
Prowadzący
Marlena Wieteska
Komunikacja, zarządzanie zmianą i podejście procesowe
Ekspertka komunikacji w organizacji, autorka metody Kompas Komunikacji, mentorka i trenerka. Pracuje z liderami i zespołami nad komunikacją w sytuacjach trudnych, zarządzaniem zmianą oraz porządkowaniem pracy w warunkach niepewności. Pokazuje, jak decyzje i język wpływają na eskalację konfliktów, skuteczność procedur i realne zachowania ludzi.
Dominik Baranowski
Prawo karne procesowe, compliance i postępowania wyjaśniające
Prawnik z wieloletnim doświadczeniem w postępowaniach karnych i analizie dowodowej, wcześniej związany z organami ścigania. Doradza podmiotom publicznym i prywatnym w zakresie compliance, prowadzi wewnętrzne postępowania wyjaśniające i analizuje ryzyko prawne.
Efekty szkolenia
Po szkoleniu uczestnicy:
- rozumieją, gdzie kończy się procedura, a zaczyna odpowiedzialność decyzyjna,
- potrafią jasno komunikować zasady i decyzje,
- identyfikują kluczowe momenty ryzyka compliance i komunikacyjnego,
- ograniczają eskalację konfliktów i błędy formalne,postrzegają compliance jako narzędzie porządkujące organizację, a nie tylko obowiązek.
Forma szkolenia
Szkolenie realizujemy:
- w formule zamkniętej dla organizacji,
- jako element szerszego programu szkoleniowego lub doradczego,
- w powiązaniu z audytem procedur, zarządzaniem zmianą lub przeciwdziałaniem mobbingowi.
Zakres i forma są każdorazowo dopasowywane do realiów organizacji.