Mentoring i wsparcie decyzyjne
Indywidualna i grupowa praca z liderami, HR i compliance
W Sztuce Pracy oferujemy mentoring i wsparcie decyzyjne, które pozwala liderom, zespołom HR i compliance skutecznie działać w sytuacjach wymagających odpowiedzialnych decyzji, wysokiej odporności oraz umiejętności zarządzania ryzykiem.
Łączymy perspektywę prawną, komunikacyjną i procesową, tworząc bezpieczną przestrzeń do pracy nad realnymi wyzwaniami organizacyjnymi — szczególnie w momentach napięcia, zgłoszeń naruszeń i zmian systemowych.
Co obejmuje mentoring
i wsparcie decyzyjne?
Mentoring w zarządzaniu w zmianie
Wsparcie w trudnych decyzjach i sytuacjach kryzysowych
Wsparcie decyzyjne w sytuacjach wysokiego ryzyka prawnego i reputacyjnego
Pomagamy uporządkować:
- zakres odpowiedzialności,
- możliwe konsekwencje,
- sposób dokumentowania działań,
- komunikację wobec zespołów i interesariuszy.
Celem jest podejmowanie decyzji możliwych do obrony — zarówno wewnętrznie, jak i przed organami zewnętrznymi.
Konsultacje strategiczne przy zgłoszeniach naruszeń i eskalacjach
Doradzamy w zakresie:
- pierwszej reakcji na zgłoszenie,
- zasad wszczęcia postępowania wyjaśniającego,
- oceny materiału dowodowego i ryzyk,
- decyzji o eskalacji do organów zewnętrznych,
- komunikacji z zarządem i stronami postępowania.
To wsparcie dla organizacji, które chcą działać systemowo, bez improwizacji pod presją.
Mentoring w obszarze compliance i odpowiedzialności
Bezpieczna przestrzeń do pracy na realnych przypadkac
Dlaczego warto korzystać z naszego wsparcia?
Interdyscyplinarność
Łączymy prawo, HR, compliance, komunikację i podejście procesowe.
Praktyczne doświadczenie w sytuacjach wysokiego ryzyka
Pracujemy z realnymi sprawami — postępowaniami, zgłoszeniami, konfliktami i kryzysami.
Bezpieczeństwo decyzji
Minimalizujemy ryzyka prawne, reputacyjne i operacyjne związane z codziennym działaniem organizacji.
Rozwój dojrzałości przywódczej
Liderzy wzmacniają zdolność podejmowania decyzji pod presją i komunikowania ich w sposób odpowiedzialny.
Nasi eksperci
Marlena Wieteska
ekspertka w komunikacji, zarządzaniu zmianą i podejściu procesowym
Wspiera organizacje w projektowaniu procesów, komunikacji w sytuacjach trudnych oraz wdrażaniu zmian operacyjnych i strategicznych.
Dominik Baranowski
specjalista ds. compliance i prawa pracy, ekspert w przeciwdziałaniu mobbingowi i konfliktom w organizacji
Doradza w tworzeniu bezpiecznych, zgodnych z przepisami procedur i systemów raportowania.
dr Karolina Grosicka
ekspertka ESG, compliance i zrównoważonego rozwoju
Wspiera organizacje w integracji celów ESG ze strategiami biznesowymi i procesami operacyjnymi, przygotowuje do raportowania niefinansowego.
Renata Bogacka-Andrzejewska
łączy HR Business Partnering z rozwojem i zarządzaniem wiedzą
Pomaga liderom i zespołom budować współpracę opartą na jasnych rolach, odpowiedzialności i komunikacji, która sprawdza się także pod presją. Autorka #MerytorykaNieMetryka.
Emilia Drabik
trenerka, mentorka i konsultantka
ekspertka w komunikacji międzypokoleniowej, przywództwie i organizacji pracy. Projektuje współpracę między pokoleniami i dba o nową jakość pracy w organizacjach.
Kontakt
Skontaktuj się z nami i dowiedz się, jak nasze wsparcie, audyty i szkolenia mogą realnie zmienić kulturę Twojej organizacji.